程序员码农千千万,懂得积累生产资料的却不多 – 3种程序员/码农的积累生产资料路线

这世界上没有中产,只有有产和无产的区别。这个行业里,程序员千千万,但是懂得积累生产资料的却不多。于是这是我走访东海岸以及西海岸一线科技圈,观察以及请教前辈,以及部分是自己正在尝试,总结出来的几种程序员,码农,工程师的积累生产资料之路, 也是我的觉醒之路。 1. 为什么积累生产资料如此重要? 因为本质上如果没有生产资料,那么一生都像是寄人篱下,经济危机,次贷危机,裁员危机,是去是留,老板说的算,上面老大说的算,财政说的算。 许多人以为的稳定就是能一直在一家企业工作,其实随时一个危机,中年危机,或者公司经营不景气就能搞垮你,这是典型的消费者依赖思维。而真正的稳定是,当你在一路上不断地积累生产资料,成为一个生产者,你可以掌控自己的路途。 2. 生产者和消费者的区别是什么? 举个例子,华盛顿DC每年都有各种各样不同的展览,但让我去看也没时间去看了,就算送我门票也没时间看,看展拍照是一种生产者揽客,消费者消费的商业行为。我无比钦佩这些展览的创作者,靠着自己的产权才华吸引着无数消费者消费,同时满足消费者发发社交app动态,给消费者营造出一种,”小资的,文艺的”消费产品。但真正掌握生产资料的是这些展览的开办者创作者,如果是这些创作者开一个沙龙,如何创作出好的作品并且在商业上门票大卖,我绝对去买第一排做笔记听。 换到生活中,方方面面,听歌你是消费者,写歌你是生产者,自己亲自去写一小段,比听一万首歌还难。看书你是消费者,写文章写书做输出你是生产者,写一本书远远比看一万本书还难,我曾写过。拿工资你是消费者,给人家开工资是生产者。打游戏你是消费者,写游戏的你是生产者。跟着别人的SOP 做你是消费者,亲自去摸着石头过河,写SOP, 写生产指南,让别人可以参考的人是生产者。刷instagram你是消费者,拍出好看的摄影作品,让别人去刷,你是生产者。 做生产者远远比作消费者难的更多,但是也不是难上天,只不过你要过上一种辛苦的,艰难的,长期如一日不可停的生活,不同于消费者,绝对不是一种,小资的,文艺的, 今日做明日停生活。于是本文就阐述一下几种靠自己踏踏实实能够积累生产资料的路径, 是大多数人努力能做的,当然还有一些路,天才创业者直接辍学也不打工,直接创业去了,或者,有的人不做这行业后期改做生意去了,这些路不在本文讨论范围内。 3. 积累生产资料路径一成为总工程师,首席工程师,管几百人的主管(Principle Engineer / Director) Distinguished engineer是最杰出工程师,一个公司到这个级别的也是个位数人群了,一般也是科学家,也不是轻松能达到的。于是不在本文范围内。 以一线科技大厂为例子,有一条路径是,以技术出身,夯实专业技能,成为组里技术拍板老大(tech lead) -> 首席工程师(principle engineer) , 或者走管理路线 经理(manager 管15人级别的团队)-> 资深经理 (senior manager管50-100人左右,下面有多个团队) – 主管(Director 手下管200-500人)。 优秀例子: 亚马逊CTO Werner Vogels 个人网站: https://www.allthingsdistributed.com/ 他是公司里最高级别工程师, 但是他的个人网站仍然有很多可以学习的地方,他经常会在个人网站发布一些架构理解,论文解读,行业动态,他的文章经常是我们学生时代的学习材料,虽然可能一生都到不了他的高度,但是他的模式是一个可以参考的模样。 前期发展都一样,都是技术出身。后者后期除了专业技能以外,后期需要更多的软技能。参考迪士尼CEO 自传 The Ride of a Lifetime: Lessons Learned from … [Read more…]

为什么选择加利福尼亚?- 加州工作 (二)

最近过上了每个月在东海岸工作生活半个月,另外半个月在西海岸工作生活半个月。视觉反差,时差,人文风情反差随时出现在我的大脑。 东海岸的生活更加让我觉得有一种秩序感,可能本身华盛顿DC就是一座政治法律新闻中心,而西海岸更让我有一种解脱束缚的感觉,遍地可能性变多了,机会变多了。华盛顿的人们更多地是为法律机构,政府,企业工作,而加州的私人企业,小型初创科技公司比东海岸更多,除了为公司工作以外,人们或多或少也有一些其他收入或者正在开凿其他收入,也多了许多其他可能性。 随便一座联排仓库就能开启一家健身房,随便一个仓库就能改造成一间餐厅, 车库就能变成一家创业公司。我一直比较喜欢经济比较繁荣的地方,意味着机会指数也相对较多,聚焦在这里的人们思维也会比较前卫和敢于创新。 来加州以前,我更多是在洛杉矶转机,往返中国。以前听到的,更多是许多人逃离加州,因为消费太高,房价太高。举个例子,我在洛杉矶地区,最低的87号汽油是6块多美元,而在华盛顿地区,93号汽油是4.5 美元,在过去一波逃离加州的浪潮下,而我似乎是个逆流反向来到加州的人。在加州第一次让我有想考虑换电车,在此之前电车不是必需品,但是根据这个油价,你自然也会理解为什么大家更爱电车一些。 壹 为什么是加利福尼亚? Why California? 对我而言,首先科技行业,如果说美国的机会多于其他国家,那么在美国里,加州的机会指数又明显多余美国其他地区。在加州从事科技行业,有一种如鱼得水的感觉,天高任鸟飞。你想获得的最新科技资讯,科技行业最新风向,身边资源触手可得。这种感觉就像在纽约做金融,就像在华盛顿做法律做新闻一样,DC随便一天都能产出头条新闻。 其次,逃离加州以及反向进入加州,本质上也是一种市场的选择,能力足够的留下,觉得消费太高的退出。 是去中部小城市,二十几就开始过上晚年养老的闲适生活,还是在高速发展的环境下,跟上节奏参与这优胜劣汰的市场竞争,我似乎更享受后者一些。 第三,加州是资本汇聚的中心,无数风险投资,天使投资的资金都聚集在加州。就像中国的投资资本许多汇聚在北京一样,在这边也意味着更多的机会。整个加州占美国风险投资的一半以上。靠近资本中心,比你在大农村找一个投资人来的容易得多。 那么为什么选择南加州洛杉矶都会圈,而不是北上湾区硅谷? 我个人所想的也很简单, 虽然硅谷号称科技行业的耶路撒冷,但是随地都是计算机工程师,也让我觉得多了一些单调性,而缺少了和其他行业的人接触的机会。就像西雅图,当走在这座城市里面,遍地都是微软亚马逊工程师,那么自然也少了许多稀缺性。对于这一点,洛杉矶都会圈显然包容性更大一些,各行各业的大汇聚也更加多一些。 并且,开车北上到湾区,五六个小时的高速车程,对于还比较喜好自驾的我来说,假如需要去办事情,去找在湾区的朋友,是可以接受的差旅距离,一天往返足够。 另一个原因,像英国人一样选港口,选城市,在下方阐述。 贰 新华盛顿DC 前两天的新闻,波音公司决定把总部搬到华盛顿DC 地区去了,就挨着亚马逊第二总部,四年前亚马逊把第二总部设立在北弗吉尼亚阿灵顿,和华盛顿DC一河之隔。 如今波音也过来了。 华盛顿DC 近几年在科技行业表现很不错,在许多科技行业就业机会榜单,华盛顿DC都是显露在新兴的科技就业机会城市排名前几名。最具吸引人的是,具有较高的收入,并且远低于加州的住房消费,其实是一个不错的具有前景的城市。华盛顿DC 传统印象中给人的感觉就是一座美国首都,政治中心。近几年,似乎渐渐地像德州一样默默发力在发展科技行业,也许这个地盘的势头未必在引进亚马逊波音等等公司,就立马就能显露出来,也许是五年,十年。 其他大小公司其实或多或少都有在华盛顿DC的分部,但是把总部从外地搬到DC的,目前比较大的,且知名度高的是亚马逊,波音这两家源自西雅图的公司。 但华盛顿唯一一个劣势是,有河,但不靠海。虽然华盛顿开车距离海湾也就一个多小时,但是那也是个内湾,不能称之为港口。世界上许多经济繁荣的大城市都是海港城市,只有海港才能做出口贸易。百年前,五口通商,英国人要了上海,宁波,福州,厦门,广州作为5个通商口岸,我一直很不解,对比其他城市,为什么要了我的家乡厦门? 后来我才知道,因为清朝闭关锁国,只开放了广州一个口岸,许多上好的茶叶都只能从福建原产地先运到广州,再从广州卖到西方。而要了厦门作为出海口,就直接从厦门出海,大大节省了航运成本。 看了《美国商业大亨传奇》 铁路之争,当时铁路大亨Vanderbilt占据纽约港,占据了其他地区想进入纽约港的通行许可,其他内陆商人就像被卡了脖子,这是当时美国内陆和海外贸易出口交流的水龙头地方。 这也反过来,另一个理由为什么选择加利福尼亚?为什么选择洛杉矶地区? 像英国人一样选港口,选城市,有海港的地方经济就会相对发达,美国本土最繁荣集装箱口岸,第一是洛杉矶港(是美国最繁荣的口岸),第二是加州长滩港口(地理位置紧挨着洛杉矶),第三,纽约新泽西港口。 叁 加州旅馆 十年前,我住太平洋另一端,那时候只要散步或者跑步就能到海边,也常常去到海边。而在加州工作,有时候,在大脑没有思绪,没有思路的时候,我也常常开车去一号公路的洛杉矶段跑一段,这是一号公路的尾段。当我走在这个海滩,我发消息给国内的家人说,这个感觉很像在厦门的海边散步,所以虽然初来乍到,我又似乎很熟悉这太平洋的感觉。毕竟同一个太平洋,相似的海风,相似的棕榈树,相似的气候,洛杉矶气候还会更好一些。 有的城市就是,你第一眼望过去,你就会爱上。 那天当我在车上放着Yesterday Once More后视镜呈现反方向的落日我在一个红灯口多希望这个红灯能久一点能多瞥几眼太平洋的夕阳 ​​​​ 写于 Corona Del Mar State Beach Park, CA 5/7/2022

最新出炉的2021财年亚马逊致股东的信,我的注解和笔记

因为2021年亚马逊CEO贝索斯卸任,由旗下云计算子公司aws CEO Andy Jassy 接任,因此去年的那篇2020财年亚马逊致股东的信是贝索斯起稿的最后一封致股东的信,今年4月中旬刚出炉的这一篇2021年财年亚马逊致股东的信,也是新CEO Andy Jassy 起稿的第一篇致股东的信。 过去从1997年到2019财年亚马逊致股东的信,被业界称之为企业管理,发展理念的,成长历程的精华,广为流传。以下是我第一时间的解读2021财年亚马逊致股东的信,以及我个人读的时候的写下的笔记。 其中有两点让我印象深刻,第一点是aws的芯片之路,第二点是,”You Need Blind Faith, But No False Hope” (你要有信仰,也要避免带来错误的期望)。 1. 3次起盘,以及aws 芯片之路 作为一个消费者,我是亚马逊的客户,作为一个投资者,我投资亚马逊的股票,作为一个工作者,我参与亚马逊的工作, 亦或是aws 亦或是Device. 亚马逊真正让我觉得比较牛逼的一点是,它在恰到好处的时间点起盘,带领整个行业潮流的能力,好几个产品恰到好处地最早也最先引起了全球业界跟着往这个方向走的能力,撬开了21世纪那个领域的大门。另一家公司是特斯拉,早先时候,没人相信电动车,因为它不像车,而特斯拉彻底开启的电动车的时代。 那么回顾1997年-2022年,亚马逊踩得极好的风口爆发点,成功起盘有哪几个呢? 1)第一个,云计算大规模商业化,市场化。2002年,原本旨在把多余的服务器租赁出去,除了黑色星期五需要大规模服务器运营以外,在淡季租赁出去也是一种不错的方式,因而最早的云计算服务概念aws 就这么诞生了,2006年,第一款云服务产品ec2 和s3 彻底开启了21世纪云计算时代的大门,比这还早的,虽然有,但是实验室科研和概念居多,没有大规模地商用。 亚马逊在云计算起盘以后,一直统治着云计算的领域老大的地位。(云计算老二,微软Azure, 2008年开始做,2010年出首个版本,云计算老三,阿里云,2009年开始做,云计算老四,谷歌云,2008年开始做),可见aws整整领先了6-7年。在2002年前,没人相信云计算,大家都觉得是泡沫,亚马逊把云计算做起来了。在1997年之初,亚马逊是一家卖书公司,在2000年初,亚马逊是一家电商公司,在云计算起了盘以后,aws占据60%的收入,亚马逊是一家云计算公司。 2) 第二个,2014年,Alexa统治智能语音交互时代,建立了智能语音助手上的护城河,在这一块,其实2011年的Apple的Siri 是最早做市场的,然而Apple的语音助手之路却不顺利,乔布斯的离世,以及另一位支持Siri业务的Apple副总裁Scott Forstall的出走,让Apple Siri 发展之路失去了方向感。那时候的Siri更像是一个半成品,在 iPhone 4s 发布前,苹果 Siri 团队并未做好充分的准备,最后在推到重来以及继续改进之间产生了巨大的分歧。用户们更多是新奇这个新功能,但除了“调戏机器人”以外,她好像做不了什么太多别的事。 在这个赛道上,3年后,2014年诞生的亚马逊Alexa迅速统治了这一领域 (亚马逊Echo在2016年的智能音箱市场占有率达到了巅峰的88%),又过了2年,谷歌的语音助手姗姗来迟。在语音助理这一领域,2011年前算是探索期,2011年随着Apple iphone4s 集成Siri语音助手的发布,起了这个盘,进入了市场启动期,迅速带动整个行业的兴起。可惜Apple被后来者居上,亚马逊的Alexa 迅速以适用性更广,智能语音助理开始能帮忙做点事了,它能出现在汽车里,厨房里,电视里,耳机里,生活中各个地方,Alexa算是把智能语音助手市场化做起来了。 3) 第三个, 开启芯片自研之路。国内外科技大厂发展到了一定的规模以后,纷纷走上了自研芯片的道路,谷歌微软亚马逊如此,阿里巴巴腾讯如此。而这一波风潮的引领者,又是亚马逊。 为什么亚马逊的云计算公司aws 最初会想做自己的芯片? 在致股东的信里提到,工业上已经有很多年依赖于Intel or … [Read more…]

参与北美科技圈校园招聘的时候,我似乎看到了两年前的我自己,如果我早点知道这些就好了(Things I Wish I Knew When I Was Younger)

今年上半年开始参与amazon 北美校园招聘,作为技术面试官,参加过三轮面试车轮战现场,也参加过过一轮面试现场。私下也曾向面试过600多场的bar raiser 请教过一些面试相关问题。在三轮的过程中或多或少都为面试者捏一把汗,过关斩将不容易。 这些获得一轮面试的小孩也确实有些幸运,但幸运也是一种能力。更想说的是,更重要的不是追求一份offer,而是找到兴趣,获得自驱力,终生学习。 价值是通过别人评估的,认可是自己给的。一个拒信说明不了什么,一个offer也代表不了什么,这种认可,谷歌的offer给不了,脸书的offer给不了,亚马逊的offer给不了,真正的肯定是有一天获得自己对自己的认可。 北美(美国)的校园招聘面试现场,应聘者更多来自全球各个国家的背景,有的英语是他们的第一语言,有的不是。我发现有备而来和无充分准备区别很明显, 有备而来的面试者一般全程都很顺利,并且只需要一点点提示他们就能自己理顺。 而面试也是一场双向选择,面试官和面试者会互相引导会议进展。我在面试的过程中,也似乎和坐在对面两年前的我自己在对话,也想起了一些自己以前踩过的坑,那么这篇文章,更像是以两年科技圈全职工作经验,写给应届毕业生,也像写给两年前的我自己,我也希望我自己早点能知道就好了。 1.面试中考算法,那么工作中算法有没有用? 我工作第一年的时候,我的答案可能会是: 好像没啥用,也没见过工作用到。(那是我见识太少了) 在我工作第二年的时候,我的答案是:算法很有用。我开始见识到,并且实打实在实战中运用到,工作中对一些常见算法的应用,例如利用算法改进某些API的 延迟(latency)问题,这些改进对于跨区域网络请求尤其重要,例如一个欧洲的客户访问我们的服务器,通过算法优化,相同的usecase, 能把500-1000多毫秒延迟降低到200-300多毫秒延迟,这会给用户带来巨大的用户体验优化,体现在他们得到请求响应的速度大大加快。 再如,一些无意义的全局遍历,可能就是某个工程师顺着他的思维在写,但是没有意识到中间许多多余的遍历是否可以减少,或者换一种更优化的算法去执行?这些基础算法,也许并不是很难,可能就是常见的DFS/BFS,也许就是搭建n叉树加速搜寻。 2.如何问问题,如何问出一个好问题? 面试过程中, 面试官会给面试者留时间让他们问问题,AMA (ask me anything),但有的面试者却一个问题都没有。或者在做题的时候,一个问题都没有就直接开始解题了。虽然问问题不是必要的,但是会问问题,在面试过程中是相当加分的。 而在解题过程中,面试官是会故意设置一些模糊信息的,就考验这个面试者懂不懂得澄清问题,问清楚再开始做。我在现实工作中,我的tech lead也告诉我,有时候他会故意不把设计思路说那么明白,就看我懂不懂得自己去深挖,发现问题,因为发现问题本身也是一种深入理解的体现。 我发现,别人给我年度考评反馈的时候,会提到,有时候我会去问一些自己思考过的问题,虽然我还是没有思路,或者暂时也没有解决方案。但是我在问问题的时候,其实也把一些错误的方向给排除掉了。我发现一些比我有经验的工程师给我的反馈是,他们很欢迎我问一些思考过的问题,因为会问,也是对这件事情真正思考过了。 当然,问问题,并不是问例如“这家公司伙食怎么样”,这种没有营养的尬聊问题,也不是那种自己利用内网搜索引擎,以及google能第一次点击就查到答案的问题 。而是,你真正去尝试独立解决,并且有了自己的推演方案,但在哪些地方卡壳了,或者信息不够明确。本身问的问题质量怎么样,也代表你对这件事,这个项目的了解程度。 3.一万小时定律,对,但也不完全对 一万小时定律有效是建立在,合适的策略之下。对这个项目这个领域,全方位进行训练。而不是在同一个事情上做一百遍,一千遍。 例如,我的拳击教练告诉我,练习泰拳,这几个部分都得得到训练: 双拳 (拳又有左手刺拳jab,右手直拳cross, 勾拳hook) 双肘 (肘击下又有各种技巧) 双膝 双腿(侧踢side kick, 旋踢round kick, 撑踢push kick) 攻击/防守 例如健身,你是否这些肌群都训练到了呢?还是每次都只练局部一两个部位?而忽略了其他部位?而这些大肌群下面具体又可以下分很多小肌群。 胸 肩 背 腹 腿 核心 (主要由腹背构成,保护脊椎的肌肉群) 手臂 那么转换到软件开发工程师 (software development … [Read more…]

加州工作小记

随着美国疫情逐渐好转,许多公司渐渐回现场上班了。我们也渐渐从一个月几天回公司开始。一毕业后就开始疫情,就习惯了居家上班,习惯了居家上班的作息,一下子开始要计划定几点的闹钟起床,几点吃早餐,几点准备出门。多多少少对ON-SITE上班有一些新奇,以及在美国职场SOCIAL如何与人打交道有点不知所措。随着居家办公走到末尾,也渐渐开始有点留念居家办公的时代。就像最近恢复正式on-site的过渡期,对于我这种还未正式搬家的人来说,就是每两三星期打一次飞的,从东海岸飞过来西海岸工作。 职场联系 居家办公的确少了很多人与人的关联,有点像是单打独斗,挂了无数的视频通话或多或少比不上现场见面一起吃个饭,出去嗨一下建立联系来得快。现场上班,如果有疑问,旁边的同事随时问一下,解决的效率大大提升。亦或是分享一些日常故事,都会提升不少工作的氛围感, 比较暖心。居家办公就不会有这些,开完会解决完事情,挂断了就结束了。居家办公,或多或少需要等消息回复的时候事情的推进上效率也比较低。我也发现我更喜欢面对面交流,这样的沟通是有温度的沟通,建立联系的方式更快。 其实我早期的时候,大概刚毕业1年内,对于职场SOCIAL 很不知所措,如果有团队聚会,尬聊更不知道要说啥。在我工作的第二年开始,后来渐渐发现,职场SOCIAL,建立联系没有那么难,哪怕是用我的第二外语,完全不是尬聊,也不需要尬聊。本质在于,思维转换成,真心主动为对方提供价值,如果你能提供对方所需要的信息,帮助等等,这些都是建立联系很好的的桥梁。这些才是一场沟通好坏的主要因素, 而完全不需要紧张,不需要担心能否听懂,会不会问牛答马,根本不用担心对方会不会觉得自己说的有没有内容,够不够好。帮助达到了,这场沟通和联系已经建立起来了。 所以短暂的在加州这一周,认识了许多新的同事,同时在找加州的房子的时候,通过朋友的介绍,也认识了一些其他的人。以前都是过路洛杉矶,转机乘厦门航空回厦门,并没有过多时间在洛杉矶地区驻足。所以这次算是第一次到这个地区生活和工作,但是其实我并没有感受到很多陌生感。 生活作息方式的切换 来到加州之前的3个月,我身在东海岸按西海岸时间工作, 日常就是白天12点开始工作,直到晚上8-9点下线,吃个晚饭就差不多十点多十一点该休息了。因此,晚上格外短暂。来到加州之后,我又开始有了晚上的生活。东海岸大西洋中部地区树木才刚发芽,加州这里就已经长的像夏天一样了。 一下飞机,第一件事就是去提车,加州这块地,对于喜欢开车的人来说,会很享受, 车就像双脚。对于不开车的人来说,开车十分钟的事,走路需要走一两小时。开车错过了一个路口,再绕回来就是多5-6 Miles。 加州的车速普遍都比东海岸快一些,很适合那种大马力的车。 中餐数量和质量对比东海岸断代式提升,我在东海岸,除了纽约以外,很少能吃到很地道的中餐。在华盛顿,更多是吃多国菜多一些,因为中餐的选择很有限,也不是特别地道。朋友们都说加州中餐多,那么,他们都说洛杉矶地区比湾区地区中餐质量还更高一些。 的确,能吃到口味更加贴近国内质量的川菜,这边的中餐厅,几乎可以做到和国内一样的水平了,各地的菜系也比较丰富。 我眼中的洛杉矶地区 VS 大华府地区 华盛顿地区,作为美国的首都,会更加的像美剧里看到的那种老美国。毕竟美国短短两百多年的历史,是从东海岸开始西拓。有一部纪录片讲的非常好,叫做America: The Story of Us (美国:我们的故事),12集内容概括了从五月花号事件摆脱英国殖民,到西部淘金,到美国现代的繁荣历史。 华盛顿那里,以律师政客为主,设有各种外交机构,政府部门,NGO,国际组织,科技行业除了亚马逊第二总部是现在最大的公司以外,Capital One, MicroStrategy 算是比较大的总部在这的企业。其他公司都有Office, 但都不是太大。除此之外,就是一些初创公司,或者政企合作的公司。 加州地区,科技行业的天堂,如果说美国的科技行业就业机会比其他国家都会多一些,那么光是美国本土,加州就会比其他州都多不少。在加州,如果身处科技行业,有一种如鱼得水的感觉。总部在大洛杉矶地区的公司,Tiktok, Hulu, 游戏行业,暴雪(Blizzard Entertainment),Elon Musk的SpaceX, 拳头公司(Riot Games)等。其他的科技公司,在洛杉矶地区也都有好几栋的OFFICE. 如果是从事影音,视频流方面的话,洛杉矶有许多这方面的资源,毕竟迪士尼总部,好莱坞都在这。 洛杉矶地区,各种生活会丰富一点,毕竟这是一座娱乐,体育,教科文很发达的城市,好莱坞,今年的超级碗决赛, 2028年的夏季奥运会。洛杉矶南部靠近尔湾一带,开车出去,沿途的小房子都建立的很好看,也很新,让人看了都想买,也难怪世界各地的人都喜欢来这块地区买房子,寸土寸金,这块地的增值的价值一直都很高。 洛杉矶作为美国第二大都市,也真是非常大,分布的比较散,如果不堵车,从都会区最北开到最南,需要一个多小时。 工作情况 这周开始正式参与加州科技圈的一线面试现场,连续面试了2天。我的Tech lead 在我第一天的时候,5小时背靠背面试以及开会商讨结果,问我紧不紧张,我说一点都不紧张。两年前作为被面试者,背靠背面试完3轮,我就可以休息去了。现在作为面试官,面试完,还得接着Debrief, 探讨结果,提出每个人的观点和理由,商讨出最后的结果,并且完事了还有自己的工作要去完成。Debrief的时候,尤其是1:2, 或者2:1的情况下, 这时候的讨论都会比较激烈。 在白天会很多的时候,更多时候都在晚上才能腾出时间做一点自己的工作。但是,在晚上的时候,发现写代码大脑也不太灵活了,有时候一个logic错误,看了我2个多小时没看出来。去睡一觉,第二天清早一下子就有思路了。 总结 总而言之,这一周是比较有意义的一周。也没有怎么闲下来,要么就在工作,要么就在赶路,要么就在看房子。

改思维如同改命

预计阅读时间:10分钟 Hi,最近读到了一本书,对我的工作,生活都起到了帮助,就像给大脑换了新血液,不禁想整理出来,以后随时也可以翻翻笔记回顾一下。 这本书叫做Mindset: The New Psychology of Success – How We Can Learn to Fulfill Our Potential (中文意思是,心态致胜,如何释放你的潜能,作者是斯坦福大学的心理学教授 Carol Dweck ,英文版链接放在文末参考) . 当我读这本书的时候,同时正在做年度工作总结,回顾自己为数不多的工作经历,发现这本书里面举出来的很多例子,就像在说我自己,某些具备fixed mindsets (固定性思维)的时刻,其实就是我在很多场合下的样子。能否把一件事情做成,取决于3点,一,个人能力,二,态度,三,思维方式。 哪怕已经具备前二者,就像只具备有汽车配置,但是思维方式偏向于固定性思维,有时候也很难把事做好。思维方式就像燃料,缺少燃料,只能往前走几步,缺乏动力补充,走不了太远。 这本书中阐述了2种思维模式,一种是growth mindsets (成长型思维),一种是fixed mindsets(固定性思维),并且这两种思维是可以转换的,也就是,如果你现在是fixed mindsets, 你同时可以改变成为growth mindsets, 具备成长性思维在职业发展,个人成长上更有利,而固定性思维遇到挫败的时候,容易陷进一个泥沼,很难从失败中站起来,可能很长时间都无法认可自己。通过调整思维,能够最大化自己的潜能,哪怕现在没有动力,也能在半途中注入新的动力。 人可以同时存在fixed mindsets 和growth mindsets,具体体现在不同的事情上。可能在A事情上偏向于growth mindsets, 但在B事情上却属于于fixed mindsets。 另外,随着我工作,生活中的学习和总结,我发现,不管是职业发展也好,还是学习吉他演奏,还是学习拳击,里面都有一个环节,都是关于心态/思维的把控和调整,这一个环节决定在这一条路上能走多远。在这一路上,能自己补充多少燃料。以下几点是我读完全书,对最精彩部分的提炼,以及搭配自己的工作,生活经历的一些杂谈。 一 我不聪明,不,不要怎么想 过去一年多的工作经历里面,处在amazon里,身边有不少很聪明的同事,有时候,我不禁就会怀疑,是不是自己不如别人聪明,甚至有时候心里也会想,怎样才能看起来聪明一点。后来也渐渐不去想了,因为一,那有点太过于在意别人的看法了。二,我改变了看待这个问题的答案,因为最近读到这本书,带给了我关于聪不聪明这个问题,很大的启发。 书中提到当你怀疑自己不聪明的时候,或者什么时候才能让你觉得聪明? 不同思维的人有不同的答案。 固定性思维: 成长性思维: 可能这段话说的例子,在你身上也有。对我来说,里面部分字句说的就是我个人曾经有的影子。读到这部分以后,我更专注在自己是否付出这件事应该具有的努力,哪怕在初期做的不是很好,只要能越做越好也行。 如果你是一只鹰,你早就会显示出鹰的样子,如果你现在不是鹰,你永远也不是 固定性思维的人更迫切地觉得自己当下就应该有能把某件事情做出来的能力,他们觉得这些能力应当是天生具备的,自然而然地自我展现出来, 这种能力,有就是有,没有就是没有。只有现在就拥有这个能力,或者不花费多少力气就能获得果实才觉得自己是聪明的,如果没有,自己就是愚笨的。固定性思维的人太过于追求即刻完美,因此,很容易达不到自己设下的过高期望。 而成长型思维的人,认为天赋不必很早就显露出来,假如ta是教练,ta会多等待一点时间,慢慢挖掘一个人的潜能。成长性思维的人允许自己存在一个时间差,现在不行,但是只要付出足够努力,以正确的策略往前走,假以时日就能到达理想的终点,那时候就是聪明的。 固定性思维的人害怕自己看起来不是很聪明,于是在舒适区之外,拒绝挑战,拒绝学习新东西,因为在学习新东西的时候,人总会遇见各种困难,于是害怕暴露自己的不足,害怕别人会觉得自己不够聪明,而更愿意停留在自己能够掌握的范围内。 … [Read more…]

聊聊入职100天

初入职场100天,主要做了哪几件事? -大量练习职场英语,适应英文职场环境 -上手组内技术栈,组内知识 入职100天了,回顾最近十年,有3次比较大的跨越阶段,都是我过的比较辛苦的。这个辛苦是适应阶段的辛苦,我也是尽力而为。 第一次是初中升高中,难度突然加大;第二次是刚留学美国第一年,一切都是新的,再次从牙牙学语开始;第三次则是走出学校进入职场第一年,并且是在美国环境下开始我人生第一份工作,需要适应的难度还要更大一些。每一次就像逼自己加速到第一第二第三次宇宙速度,脱离上一个阶段,进入下一个层次。 第三次适应对我而言的难处在于,不仅要提升专业水平,另外需要继续提升交流沟通水平。工作中突然需要大量地与人沟通了,因此也不得不迫使我再度学习英语,因为语言是根基,在美国语言关没跨过就相当于很多事情没法进展。也不得不说,刚开始需要大量地交流时候,我有时候也有点吃力,需要很专注地听,有时候仍然遇见一些没有太听明白。一部分原因可能是因为还对工作内容还不够熟练,另一部分可能还是语言问题。工作中的交流能力是很重要的一部分,有人可能会纳闷,工程师需要说那么多话吗?安安静静打代码不就好了,恰恰相反,交流能力的重要性,体现在与团队合作,以及处理用户的问题,一次有效地交流决定一次摄取有效信息有多少,决定工作效率有多高,决定合作氛围如何,而好的合作氛围又促进工作进度。  于是,在深化自己对这些内容熟悉度的同时,我经常会私下继续练习英语。 甚至我刷了很多关于语言的帖子, 其中感触很深的是,有个人提到,身为外国人,在这边刚入职都会有一阶段适应期。但是也要给自己耐心,观察自己的变化,是会处在一个慢慢听懂越来越多的过程。在这一点,我心里有足够的信心半年后的英文水平一定会被拔高的,虽然现在正在适应,每天开口讲话交流强度可能比我在美国的前两年多好几倍,那时候读书时候,有时候下课后就回到自己的生活了,并没有太多训练自己语言的机会。托福只是教会你能生活能上学,但是工作英语的要求又更高一些。当我体会到工作中交流的强度,再回到生活中,觉得生活中所需要用到的语言简单太多。大量地练习以及真正暴露在全英文环境中,训练更快。 我记得我刚来美国的时候,有时候听别人说话经常会没听懂或者听懵了,时常要请别人重复说一遍,问一下别人是不是这个意思。虽然那段期间也没人怪我,但是自己内心其实是不断地陷入自我怀疑之中,很难受。 除此之外,这一百天,潜移默化地观察与学习到一些道理:1.入职这100天,像坐过山车一样,在工作推进顺利的时候,觉得自己还不错,信心高涨,心情很开心,当遇到卡壳的时候,严重地怀疑自己,心情又像跌到了低谷,这种心情也随之带入了生活。我不太会平衡好工作和生活,后来渐渐意识到不要这样,不要随着心情去做事情,不要让工作影响生活,虽然遇到别人的认可,或者项目进展顺利会很开心,但是这种开心适可而止就好,继续前行。 当项目不顺利,或者遇到未知,卡壳时候,也不必过于失落。 以一种平稳的心态推进工作,比较不会影响自己的生活心态,更不要带入生活。 2.学会珍惜,在这种特殊时期,珍惜手头的工作。因为现在不管国内还是美国,因为这场疫情,机会在变少,等着这些机会的人更多,因此意味着机会难寻。 3.关于进度上,不要死磕一个细节,虽然深度挖掘(Deep dive) 是好事,但是也要注意产出(Deliver work)的速度。我的导师,告诉我一个道理,给自己规定一段时间去尝试,时间到了,加速升级 (ESCALATE ) 言下之意,根据已有的调研结果,先做出第一版,以后再不断地去要 feedback  不断地修正,这些 feedback像是一个指明灯 。这样远远比自己在一个地方死磕要高效得多, 不能给自己无穷无尽的时间花在同一个点上,这样会影响工作速度. 4.不要害怕犯错,有时候很担心自己做错某一步,导致安全问题,迟迟不敢下手。 其实成熟的公司都有很严谨的预防措施,需要考虑到种种减缓风险措施 (mitigation), 以及恢复措施,所以这也不是世界末日。 我从某些安全系数高的项目中学到了,需要缜密地考虑种种缓解最差结果的措施。 这个思路其实可以带入生活中,当遇见一件很难办的事情,我可以先准备好多缓解策略,以防最差的结果到来。  5.接着第四点,其实担心或害怕自己不会,或者怕做错事,迟迟不敢下手才会推迟自己真正掌握它的时间。不真正做一件事,光是观察以及纸上演练是很难以学会的。  把自己推出去,逐渐地尝试去做,一开始做不好也不要紧,这样才能快速学会。 带着一种心理,反正迟早是得学会的,该出丑的早点出丑,其实别人对我们前几次做的不够好,也有一定的接纳度。不断地完善。 6.学会适应,人的适应能力是很强的,我也想锻炼一下,看看自己能走多远。亚马逊以及脸书,算是在美国公认压力比较大的地方, 这次适应过程中,同样给了我很多信心,如果我能在这个行业最前部的地方,能适应住了, 其他地方也不要太担心没法适应了。我是喜欢交流的人,但是有时候在英文环境下也畏惧交流。尤其在亚马逊,工作中是需要大量地交流的,交流是很重要的一项能力,虽有压力,有时候尝试不断推着自己往前走,毕竟走出舒适圈才能进步。 如果用非母语也能做到无影响交流地发挥,那么倘若在中文环境,我更不足为惧了。 适应阶段是难受的,难受才能真正使你强大。 7.好的关系(relationship)的重要性,体现在与人请教问题,或者合作上,如果关系还不错,那么以一种朋友的姿态去讲解某个问题是会让听者接受度更高,更容易听懂。哪怕一次没懂,多讲几次也没问题。但在一开始陌生的时候,其实与人合作,请教时候,其实反而更难理解,也怕耽误别人太多时间。 8.每一个项目并不是仅仅是做项目,及时总结,复盘。每一个项目除了交一个结果以外,把这个过程当作也是在训练自己: 模糊信息分析能力 项目拆分能力 与人交流合作能力 9.学会耐心,接受现状,逐渐改变。 有些障碍并不是我一朝一夕能够突破的,但是也不能把这些障碍作为永久障碍。看到问题,或某方面有欠缺,其实并不是坏事。如果这些方面在未来有所提升,也是一件好事。给自己一点时间,去改变。 这100天期间,其实经常给自己鼓舞的话是,希望明天会更好,希望每一天都比昨天更好一些,希望我的200天会更好一点。 10.最近在看令人心动的offer, 看到有人淘汰,有一点感同身受是,真实职场上也是优胜劣汰的,也陆续看到有的人可能会离开,也没有谁敢说是绝对安全,只能尽量提升自己,和企业共同成长,不往前走的人只能脱离。 11.接着上一条,越来越感受到,进入到一个大的平台,像是丢到一个荒漠中里生长,没有人有义务去给你灌溉,去栽培,长成什么样子,完全靠自己去争取。所以,别说我没有导师,别说没有人可以手把手教我,得边做边学,主动去问。 继续补充… 搬砖中,祝各位工作顺利,学业顺利!